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在一個(gè)保安公司中，班隊(duì)長(zhǎng)工作是較基本的工作，是基層工作的基礎(chǔ)。班隊(duì)長(zhǎng)工作做的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)基層的工作。由此可見，班隊(duì)長(zhǎng)的工作地位非常重要，在基層工作中起著舉足輕重的作用。

班隊(duì)長(zhǎng)作為較基層的帶“兵”人，在工作中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

首先，要具備較高的素質(zhì)。班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)的高低，直接影響著隊(duì)員的成長(zhǎng)。俗話說：近朱者赤，近墨者黑。簡(jiǎn)單褪暴的班隊(duì)長(zhǎng)帶不出感情細(xì)膩的“兵”。這里的素質(zhì)不單純指軍事素質(zhì)，還有除此之外的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、品德修養(yǎng)和管理素質(zhì)等。

其次，班隊(duì)長(zhǎng)要時(shí)刻保持較佳的精神狀態(tài)，維護(hù)良好的自身形象。班隊(duì)長(zhǎng)管的是“兵”，接觸較多的也是“兵”，成天和“兵”打交道，難免出現(xiàn)紕漏。俗話說：啥班長(zhǎng)帶啥兵。這話不無道理，大部分隊(duì)員尤其是新隊(duì)員，總是察其言觀其行的。行動(dòng)就是無聲的命令，起著教育示范的作用。模范作用好說話就有號(hào)召力，帶“兵”就有權(quán)威。班隊(duì)長(zhǎng)的作風(fēng)松散，所帶的“兵”就懶惰。班隊(duì)長(zhǎng)要想把自己的班隊(duì)帶好，除了嚴(yán)格要求之外，我想大概就是自身的模范作用了。不論是在工作還是日常生活中，班隊(duì)長(zhǎng)一定要保持旺盛的精力，時(shí)刻注意自身的形象，作到言行一致，表里如一，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，時(shí)時(shí)處處做好隊(duì)員的表率。

第三，端正對(duì)隊(duì)員的態(tài)度。對(duì)待隊(duì)員要一視同仁，不能有貴賤之分。班隊(duì)楚一個(gè)小集體，每個(gè)成員來自不同的地域，有著各自的背景、經(jīng)歷、愛好和特點(diǎn)。在修養(yǎng)、素質(zhì)方兩存在差異，這是必然的。不能因?yàn)殛?duì)員素質(zhì)差了點(diǎn)或有點(diǎn)小毛病就嫌棄他，更不能因?yàn)殛?duì)員是自己的老鄉(xiāng)或是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的親戚就搞特殊。端正對(duì)隊(duì)員的根本態(tài)度，還必須尊重隊(duì)員的民主權(quán)利。在工作中發(fā)揚(yáng)民主，采用民主的發(fā)式帶“兵”，能有效的激發(fā)隊(duì)員的主人翁責(zé)任感：在生活中把隊(duì)員的冷暖掛在心上，樹立為“兵”服務(wù)的思想，力所能及地為隊(duì)員做幾件他們迫切需要解決的攀。

第四，班隊(duì)長(zhǎng)要有寬闊的胸襟，能容得下隊(duì)員的每一個(gè)缺點(diǎn)錯(cuò)誤。隊(duì)員歸根到底是人，是人就難免有缺點(diǎn)、犯錯(cuò)誤。隊(duì)員存在缺點(diǎn)，犯了錯(cuò)誤，班隊(duì)長(zhǎng)不要一味地責(zé)怪，要想到自身也有一定的責(zé)任，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對(duì)癥下藥，多問幾個(gè)為什么。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就發(fā)脾氣，更不能出手打人，那樣是解決不了問題的。但是容忍決不等于姑息遷就，要在堅(jiān)持原則，依靠組織的前提下，加以教育和引導(dǎo)，以理服人，幫助隊(duì)員克服缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤。

第五，班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具有一定的決策能力和處理問題的能力。班隊(duì)內(nèi)的每情較好由班隊(duì)長(zhǎng)自己處理和解決。班隊(duì)長(zhǎng)在處理和決策問題時(shí)，要堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，不能人云亦云，被別人的思想言行所左右。自己能處理的問題，不要往公司推，一來牽扯公司的精力，為公司增添麻煩；二來容易激化矛盾，不利于團(tuán)結(jié)。如采凡事都讓公司處理，那么班隊(duì)長(zhǎng)豈不失去了作用，還能算是公司的得力助手嗎？

第六，班隊(duì)長(zhǎng)作為較基層的負(fù)責(zé)人，要正確使用手中的權(quán)力，切不可私心太重。有些班隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)為自己大小是個(gè)頭兒，多年的媳婦熬成婆了，該享受享受了，濫用職權(quán)，為所欲為。有的在新隊(duì)員面前要威風(fēng)：有的借口為班內(nèi)統(tǒng)一物品，貪隊(duì)員錢物；有的隨意卡拿隊(duì)員的物品，借東西不還等等。這些凌駕在隊(duì)員之上、侵占隊(duì)員利益的現(xiàn)象很值得我們警惕。如果班隊(duì)長(zhǎng)都這樣，我們?cè)陉?duì)員心目中還有什么地位?我們的隊(duì)伍還敢言戰(zhàn)斗力嗎？因此講廉潔應(yīng)從班隊(duì)長(zhǎng)開始。